Profesionales de la generación "Y"

Tienen menos de 30 años y un perfil digital; están en la cima de los últimos cambios en el mundo laboral

Viernes 22 de octubre de 2010 | La Nación

Tienen menos de 30 años. Dinámicos, informales y desprejuiciados a la hora de usar las nuevas tecnologías, trabajan en empresas líderes del mundo on-line, que en muchos casos los contratan sin exigir experiencia previa. Son los jóvenes "Y", una generación con perfil digital que está en la cima de los últimos cambios en el mercado laboral.

"Yo estaba acostumbrado a ir a la oficina de traje y corbata, y aquí el ambiente es muy descontracturado -le cuenta a LNR, en videoconferencia desde Nueva York, Mariano Otero (25), joven marplatense que actualmente trabaja en Google. En la oficina de Nueva York, por ejemplo, muchos vienen con su mascota. Pero eso no significa que no trabajemos. Tenemos metas y, en la medida en que las alcanzamos, cada uno maneja sus tiempos".

Está claro: para los nacidos entre 1983 y 1990 se terminaron los puestos a largo plazo, en lugar fijo, con pautas rígidas y estricta separación entre trabajo y ocio. Las nuevas empresas tecnológicas emplean a estudiantes universitarios o recién recibidos (con o sin experiencia), les ofrecen espacios relajados para desempeñarse y propuestas que vinculan los momentos de diversión y los de trabajo. A la hora de seleccionar CVs se considera el manejo de idiomas, la realización de voluntariados, actividades académicas y experiencias multiculturales (viajes, intercambios, etc.)

"Los jóvenes de hoy buscan flexibilidad de horarios para poder integrar actividades extralaborales, como estudios, deportes, hobbies o voluntariado en alguna ONG", comenta, por su parte, Daniel Serra, gerente general de Zonajobs. En esta línea, Alejandro Mashad, director de la Fundación Endeavor, agrega: "La visión de entrar en una empresa y trabajar allí toda la vida no corre más. Lo que quieren muchos jóvenes hoy es montar un negocio detrás de una idea". En esta visión, las nuevas tecnologías son fundamentales: acercan y conectan a las personas, disminuyen costos y abren perspectivas comerciales y creativas inéditas.

Fuente: La Nación

Cómo buscan las empresas a sus empleados

“Talento” se escribe en 140 caracteres

Los reclutadores dan cada vez más peso a tu ‘alter ego’ virtual, dice Mac Kroupensky; las empresas de importancia como Dell, MTV IBM o Cisco usan a las redes para buscarte.

Por: Mac Kroupensky*

CIUDAD DE MÉXICO — Para empresas como Deloitte y Ernst & Young, que buscan nuevos consultores e incluso para el Departamento de Estado de Estados Unidos en su búsqueda de candidatos para futuros diplomáticos, Twitterestá resultando en un extraordinario medio para encontrar yreclutar talento.

Para ellos, las redes sociales están ofreciendo una gran oportunidad para conocer más a fondo a la persona al ver  como él o ella se desenvuelve en el mundo real. Algo que elcurriculum en papel y unas cuantas llamadas de referencia no puede hacer. Y es por eso que cada vez más vemos a empresas en diversos giros empezar a utilizar a Facebook y LinkedIn para reclutar. Y las más avanzadas meterse a Twitter e incluso a sitio de realidad virtual como Second Life para buscar talento.

Cada persona suscrita a una red social está creando su propia marca. Esta se define a través de los amigos que tiene. Los blogs a los que está suscrito. La información que reenvía. Las comunidades a las cuales pertenece. Las observaciones que hace sobre temas de actualidad. Y su manejo de relaciones. Para un reclutador toda esta información le permite conocer mejor a la persona, acelerando el proceso de selección.

Por ejemplo el Departamento de Estado de Estados Unidos  viene utilizando Twitter desde 2006 para darse a conocer, comunicar detalles específicos sobre la descripción de puestos disponibles y establece un medio rápido y efectivo para que los jóvenes prospectos puedan contactarse directamente con los reclutadores diplomáticos.

Dicen que para tener una mezcla diversa de candidatos, hay que buscarlos y entablar relaciones con ellos donde se encuentran. Y que Twitter es un medio ideal para encontrar una diversidad de prospectos en cuanto a idiomas, aptitudes, culturas y educación.

Explican que Twitter permite responder rápida y eficiente a preguntas  de prospectos que quieren saber lo que implica el trabajo de un diplomático o de un de un agregado cultural. Incluso cómo es un día en la vida de estas personas. A diferencia de Facebook o LinkedIn que se basan en la plataforma de la computadora, Twitter es mucho más versátil porque funciona bien a través de teléfonos celulares, con mensajes cortos de 140 caracteres.

Para completar la información el Departamento de Estado también utiliza a Twitter para proporcionar ligas a documentos escritos y videos en YouTube. Al igual que para invitar a los prospectos a eventos de networking y cuando hay mayor interés, convocarlos a reuniones cara a cara.

Finalmente, otra ventaja de este tipo de nuevos medios para reclutar es que permite ver como el prospecto se relaciona con otras personas, e inferir sus capacidades de liderazgo a través del número de seguidores que tiene en Twitter.

Otro fenómeno en el mundo del reclutamiento esta aconteciendo en Second Life.

A diferencia de Facebook, LinkedIn o Twitter, en Second Life el participante vive una experiencia de inmersión total en un mundo virtual en tercera dimensión que se parece mucho al ambiente de un video juego. Aquí los participantes crean su propio avatar que representa su álter ego u otro yo, para relacionarse con otros. Pero a diferencia de comunidades de video juegos que muchas veces se centran en ambientes de combate, en Second Life las principales comunidades están dedicadas a las artes, a la ciencia, a la educación, y al trabajo.

Imagínate, es una comunidad con más de 18 millones de participantes donde empresas como IBM, Cisco y Dell, al igual que Disney y MTV han fincado una presencia permanente, porque aquí desfila un impresionante elenco de talento con destreza en sistemas.

Cuando estas empresas hacen sus ferias de reclutamiento en Second Life acuden miles de  interesados de alrededor del mundo. Que en vez de llegar vestidos para impresionar, llegan dotados  de su mejor avatar, el personaje de su creación que reflejan su álter ego y que de entrada dicen mucho acerca de él o ella.

Aquí el reclutamiento se da en un ambiente rico, donde el reclutador constata rápidamente el talento digital del entrevistado al mismo tiempo que percibe importantes rasgos de su personalidad a través de su avatar, lo cual permite conocer al candidato mucho más rápidamente que en otros medios.

Sin duda, cada vez más veremos a empresas inteligentes ir directamente donde está el talento y reclutar a través de los nuevos medios, que abaten costos al mismo tiempo que permiten realizar un trabajo mucho más profundo.

Yo te invito a conocer y analizar estos nuevos medios desde una nueva perspectiva profesional. Sin duda encontrarás ahí nuevas e interesantes oportunidades para crecer personal y profesionalmente.

*El autor es conferencista líder de opinión y consultor ejecutivo considerado por muchos la autoridad en marketing de punta. Ayuda a entender las últimas tendencias en el mundo de los negocios, a visualizar cómo aterrizarlas a nuestra realidad y ejecutarlas para un mayor retorno de la inversión.  Maneja temas de mercadotecnia, ventas y superación. Enseña a ganar en base a principios y a la aplicación de ciencias sociales y tecnología. Cuenta con más de 25 años de experiencia ejecutiva, participando en el lanzamiento y construcción de industrias, compañías y marcas. Ha realizado más de 500 campañas de mercadotecnia estratégica y ha ocupado puestos de alta dirección en empresas transnacionales, al igual que ha puesto en marcha exitosas empresas propias.

Fuente: www.cnnexpansion.com